海(hǎi)步醫(yī)藥，2018年(nián)第一(yī)期學術λ¶✘☆(shù)交流沙龍活動

　　為(wèi)了(le)進一(yī)步加強公司研發人(rén)↑‌員(yuán)的(de)技(jì)術(shù)交流和(hé)思想碰撞，海(h±✔ǎi)步醫(yī)藥學術(shù)委員(yuán)會(huì)自(€‌×zì)2018年(nián)1月(yuè)份起，δπ将每月(yuè)舉辦一(yī)期學術(sβγεhù)交流沙龍活動，每一(yī)期将會(huì)圍繞一(yī)個( Ωσ€gè)确定的(de)學術(shù)主題進行(xín₹↔<σg)分(fēn)享和(hé)討(tǎo)論，對(duì)國(guó)內(£∞nèi)外(wài)藥物(wù)研發、生(sh≥ ×ēng)産領域裡(lǐ)的(de)新技(jì)術(sh≠β↓ù)、新動态進行(xíng)學習(xí)和(hé)探討(tǎo)，₽Ω 對(duì)在日(rì)常研發工(gōng)作(zuòφ≠)中積累的(de)寶貴經驗進行(xíng)總結和(hé)分(fēn)'‍享，從(cóng)而激發出大(dà)家(ji♥♦↔ā)不(bù)斷學習(xí)、積極思考、勇于突破的₽ ₩(de)熱(rè)情，使之成為(wèi)公司內(n'•≤$èi)部信息傳遞、知(zhī)識積累、技(jì)術(β™•shù)應用(yòng)的(de)紐帶和(hé)橋梁。

　　2018年(nián)1月(yuè)12日(rì)下(xià)午≤±，海(hǎi)步醫(yī)藥舉辦了(le)今年(nián)第一(y♥∞↑ī)期學術(shù)交流沙龍活動，參加此次沙龍活動的(d ±e)人(rén)員(yuán)來(lái)自(zì)于公司各部門£ε (mén)各專業(yè)的(de)核心研發技≠§(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)§•σ≥。

　　本屆學術(shù)委員(yuán)會(huì)♠®÷委員(yuán)長(cháng)李鵬總監全程組織和(hé)主持了(le)本÷ →™次活動。在本次沙龍開(kāi)始之前，由李鵬總監帶領相(δππxiàng)關委員(yuán)，重申了(le)公司學術(shù)委員(y★φ♠αuán)會(huì)的(de)宗旨與綱領，并就(jiù)《海♣¶(hǎi)步醫(yī)藥學術(shù)委員(yuán)會(hu∑‍ì)章(zhāng)程》的(de)修訂統一(yī)了(le×₹₹')意見(jiàn)。

　　黃(huáng)小(xiǎo)根博士，海βδ✘≥(hǎi)步醫(yī)藥創新與合作(zuò)中心技(jì)術(πσ₹¥shù)總監，作(zuò)為(wèi)本次學術±★(shù)沙龍的(de)主題報(bào)告人(rén)和(hé)分(∞✔fēn)享人(rén)。黃(huáng)博士此次與大(dà)家(jiā)分(‌‍fēn)享的(de)主題是(shì) “效率源于設計(jì)-工♣¶×♦(gōng)藝優化(huà)和(hé)試驗設計(jγ↔αì)(ProcessOptimization and DoE)”。他('>tā)既從(cóng)醫(yī)藥研發整體(t>§¥ ǐ)層面上(shàng)比較了(le)單因素研發(OFAT)和(hé)♥<δDoE的(de)不(bù)同和(hé)優弊，又(yòu)在縱向層面上φ (shàng)從(cóng)DoE的(de)目的↕ק♥(de)、常用(yòng)方法、應用(yòng)階段和(hé)≥π∑如(rú)何實施落地(dì)等幾個(gè≠←↔)方面并輔以一(yī)個(gè)DoE的(de)各步拆解案例進行(x•£♣íng)了(le)詳細地(dì)講解和(hé)分(fēn)享。在分(fēn♠')享的(de)最後，他(tā)給參會(huì)人(rén)員(yuán)留♦™↕下(xià)一(yī)個(gè)題目進行(xíng≥∞)討(tǎo)論：OFAT or DoE?

　　随後，與會(huì)的(de)各個(gè)專業(yè)人(rénγ☆)員(yuán)踴躍發言，討(tǎo)論的≠≤¥(de)焦點是(shì)在各自(zì)的(de)專業(yè)領域內(n§☆èi)單因素研發和(hé)基于統計(jì)學原理(lǐ<®♥)的(de)DoE孰優孰劣。大(dà)家(jiā)紛紛就(¥♥jiù)科(kē)學設計(jì)的(de)必要(yào)性、各種研發‌≠∏設備或軟件(jiàn)工(gōng)具應用(yòng∞×÷")的(de)可(kě)行(xíng)性、∏♦α®在公司現(xiàn)實條件(jiàn)下(xià)如(rú)何提高(g¥↔•āo)研發效率、降低(dī)研發成本以及落地(dì)實施的(de)難度和(∏→δ↔hé)解決辦法等方面，各抒己見(jiàn)，'$積極表達了(le)各自(zì)的(de)觀點¥₹↑∏和(hé)意見(jiàn)。

　　大(dà)家(jiā)對(duì)國(guλ€γ'ó)教授的(de)觀點比較認同：DoE是(shì)一(yī)種思維方式。“ε<₽效率源于設計(jì)”這(zhè)個(gè)命題，本身(shēn)就(jiδ♦$∑ù)告訴我們，整體(tǐ)的(de)效率是(shì)基于設✘♥∞計(jì)的(de)，隻有(yǒu)事(shì$₩δ)先經過了(le)科(kē)學的(de)方案設計(jì)，才會(huì)通( →tōng)過對(duì)多(duō)因素參δ$↓數(shù)範圍的(de)響應分(fēn)析将我們需要(yào)的(de)§→↕®結果控制(zhì)在限定的(de)質量要(yào)求之內(nèi);DoE并不β‍£(bù)是(shì)一(yī)種靈丹妙藥，而是(shì)一(y×εī)套缜密的(de)技(jì)術(shù)手段，是(shì)一(yī)個(↕>gè)必不(bù)可(kě)少(shǎo)的(de)科(kē)學£&€實踐環節，通(tōng)過DoE設計(jì)可(kě₹≥₽¥)以幫助我們做(zuò)到(dào)以下(xià)三±€±β件(jiàn)事(shì)：⑴篩選出主要(yào)顯 Ω∑≥著的(de)因子(zǐ);⑵找出最佳之條件(jiàn)組合;⑶證明<•(míng)最佳條件(jiàn)組合有(yǒu)重現(xiàn)性。與÷γ>會(huì)人(rén)員(yuán)一(yī)緻認為(wèi)，我們所α§≤σ從(cóng)事(shì)的(de)藥物(wù)研發工(gōng)作(zαγuò)本身(shēn)就(jiù)是(shì)一(yī)個₹♠(gè)多(duō)因素的(de)複雜(zá)研究過程，λ< 可(kě)以結合公司的(de)現(xi"≠ àn)實條件(jiàn)和(hé)各專業↔♥$§(yè)人(rén)員(yuán)的(de)技"↕‌≈(jì)術(shù)能(néng)力務實地(dì) ★✘≥在不(bù)同階段應用(yòng)DoE。

　　海(hǎi)步醫(yī)藥是(shì)一(yī)個(g®$è)研發科(kē)技(jì)型企業(yè)，始終面臨→>著(zhe)新技(jì)術(shù)、新思維、新工(gōng)藝、新方法的(d±•♥e)不(bù)斷湧現(xiàn)給我們帶來(lái)↓¶φ的(de)挑戰。如(rú)何把海(hǎi)步打造成一(yī)個(gè)學§≤&習(xí)型組織是(shì)當下(xià)的(de)重'׶大(dà)課題，每位團隊成員(yuán)都(dōu)要(®¶&yào)有(yǒu)識别和(hé)解決問(wèn)題的'♠↔£(de)能(néng)力，使企業(yè)能(néng)夠進行(xíng)不® '↑(bù)斷的(de)嘗試與創新，改善其适應環境變化(huà)¶δ的(de)能(néng)力，提高(gāo)'>企業(yè)核心競争力：科(kē)學嚴謹♦®α、精益研發;創新求變，高(gāo)效轉化(huà)!